我們的服務

出口策略
出口公司往往缺乏時間和資源進行正規的規劃活動。面對國際銷售面臨的諸多挑戰,企業往往以“機會”的方式出口。
BluesideConsult為新興市場製定健全的出口策略提供了一個經過驗證的框架。我們的做法是提前思考,以便利用出口機會,而不是做出倉促的決定。
我們專注於出口成功的四個關鍵領域:
*出口潛力評估
*市場進入研究與分析
經銷商評估
*出口營銷策劃

市場分析
獲取有關您的目標市場的詳細市場洞察作為發展成功的出口策略的基礎。政治,經濟形勢,貿易條例,競爭環境以及消費者情緒等因素,在任何公司關於進入新市場的決定中都起著至關重要的作用。
由於缺乏某些地區必要的市場調研基礎設施,在新興市場獲得有見地見面的數據可能會變得特別困難,因此我們有全球網絡可以訪問重要信息。
基於我們定制的市場調查和評估,我們的客戶可以建立一個有根據的市場准入策略,並有成功推出產品和服務的堅實基礎。

經銷商收購
我們堅信,您的本地經銷商是您在新出口市場上長期成功的關鍵因素。成功只有在與強大可靠的當地合作夥伴的合作下才能實現,他們看到與供應商的關係。
作為一家全球性的“企業配對製造商”,我們專注於為尋求進入新市場並建立強大存在的公司研究和收購合適的分銷合作夥伴,以便在新興市場和超越市場中為客戶提供最佳服務。
合適的分銷商的選擇絕不應該放棄機會,因為它需要對潛在合作夥伴進行細緻的研究和評估。我們強調公司之間的盈利和健康,長期的商業夥伴關係,理想地融合在戰略和意識形態上。

出口營銷
國際營銷幾乎總是不同於國內營銷。忽視這一事實的公司有機會在新市場上強力進入。與公司在家接觸客戶一樣成功,他們必須意識到,他們的國際客戶經常會有不同的口味,需求,風俗習慣和價值觀。所有這些因素都應該反映在各個市場和地區的營銷計劃中。
我們的出口營銷服務包括評估,如果需要,在相應市場上製定營銷策略。我們還審查現有的溝通材料,制定定制的跨文化營銷指南。

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